在采訪北京英特(te)邁(mai)(mai)進(jin)出口有(you)限公司(后簡稱英特(te)邁(mai)(mai))前，記者在互聯(lian)網(wang)上(shang)看到(dao)英特(te)邁(mai)(mai)的(de)(de)招聘(pin)信息，僅(jin)有(you)的(de)(de)三個招聘(pin)名額中即有(you)兩個是(shi)涉及會(hui)計(ji)、套(tao)帳/財(cai)務主管的(de)(de)崗位，可以(yi)想見作為一(yi)個以(yi)經(jing)營汽(qi)車內飾(shi)件、汽(qi)車模具等(deng)為主的(de)(de)綜合(he)性外(wai)貿企業(ye)對財(cai)務管理的(de)(de)倚重程度。

　　用(yong)(yong)友旗(qi)下暢捷通信息技術股份有限(xian)公(gong)司的T3面向成長(chang)型(xing)企業(ye)(ye)的總賬、存貨(huo)的日常(chang)核算及(ji)管理(li)工作，企業(ye)(ye)內部財(cai)務核算、存貨(huo)核算，實現會計(ji)信息化管理(li)，是成長(chang)型(xing)企業(ye)(ye)快速發展(zhan)奠定堅實基礎(chu)的管理(li)信息平臺(tai)。英特邁采用(yong)(yong)暢捷通軟件已(yi)經(jing)有5、6年，從開(kai)始建賬到(dao)軟件升級、到(dao)添加(jia)新的應用(yong)(yong)模塊(kuai)，一步步擴展(zhan)、深化應用(yong)(yong)。

　　伴隨(sui)著(zhu)信(xin)息化不斷深入，英(ying)特邁的(de)(de)業務(wu)與信(xin)息系(xi)統(tong)緊密集成，并且，其(qi)業務(wu)過程和產品拓(tuo)展(zhan)等對(dui)(dui)信(xin)息化的(de)(de)需求更(geng)加凸顯(xian)。暢捷(jie)通T3對(dui)(dui)英(ying)特邁最大的(de)(de)支(zhi)撐是：財務(wu)的(de)(de)合同結算。

　　英(ying)特邁作為(wei)一汽大(da)眾、上海(hai)大(da)眾、上海(hai)通(tong)用等國內(nei)大(da)型(xing)(xing)汽車企業(ye)的(de)(de)進(jin)口代(dai)(dai)理商以及(ji)(ji)德國POLYTEC集(ji)團的(de)(de)全球采購(gou)代(dai)(dai)理商，公(gong)司的(de)(de)人員雖然很少(shao)，但是貿易量(liang)卻較大(da)。《2011年1-11月份北京地區(qu)企業(ye)海(hai)關進(jin)出(chu)口500強(qiang)(qiang)》名單中(zhong)，英(ying)特邁的(de)(de)進(jin)口額即(ji)達(da)到(dao)2761萬美元(yuan)，在(zai)進(jin)口企業(ye)中(zhong)排(pai)名460位。這(zhe)樣的(de)(de)一家進(jin)出(chu)口企業(ye)每天都(dou)有幾(ji)(ji)項(xiang)合(he)同的(de)(de)結(jie)(jie)(jie)算，年合(he)同結(jie)(jie)(jie)算量(liang)達(da)到(dao)了(le)上千(qian)個。首先(xian)，英(ying)特邁需(xu)要合(he)同結(jie)(jie)(jie)算模(mo)塊(kuai)，可隨(sui)時調用合(he)同，了(le)解收付(fu)情(qing)況，以及(ji)(ji)是否結(jie)(jie)(jie)算、銀行費用等情(qing)況必須(xu)可視化，如(ru)果沒(mei)有軟(ruan)件支持(chi)每一個項(xiang)目(mu)，每天與(yu)幾(ji)(ji)個客(ke)戶的(de)(de)合(he)同結(jie)(jie)(jie)算會(hui)非(fei)常麻(ma)煩和繁雜(za)。因此，在(zai)6年前，英(ying)特邁進(jin)行軟(ruan)件選(xuan)型(xing)(xing)時之所以選(xuan)擇用友軟(ruan)件，也(ye)是基(ji)于軟(ruan)件中(zhong)的(de)(de)“合(he)同模(mo)塊(kuai)非(fei)常好”，易用、便捷、功能強(qiang)(qiang)大(da)。

　　隨著(zhu)業務不斷拓展和擴(kuo)大，英特邁對暢捷(jie)通(tong)的需求(qiu)也在逐(zhu)步增加、深化(hua)。

　　英特邁的(de)客戶主要是一(yi)汽(qi)(qi)大眾的(de)一(yi)級供貨(huo)商，汽(qi)(qi)車配件(jian)的(de)生(sheng)產周(zhou)期都比較長，即便已經到了(le)(le)今年(nian)(nian)，英特邁手里仍然有供貨(huo)商在(zai)2011年(nian)(nian)度(du)上旬、中旬、下旬不同時期所下的(de)訂單，這樣一(yi)來，收款(kuan)在(zai)2011年(nian)(nian)，付款(kuan)卻是在(zai)2012年(nian)(nian)。在(zai)暢捷通(tong)T3通(tong)用版本(ben)基(ji)礎上，又(you)產生(sheng)了(le)(le)合同跨年(nian)(nian)度(du)賬號查詢(xun)功(gong)能需(xu)求。

　　去年(nian)，英(ying)(ying)(ying)特(te)邁根據業務需求，在(zai)原本應(ying)用的(de)(de)暢捷通(tong)T3基礎(chu)上又增(zeng)加了跨年(nian)度查詢(xun)模塊。實施后，英(ying)(ying)(ying)特(te)邁隨(sui)時能(neng)夠查詢(xun)到客戶合同項目下(xia)的(de)(de)從2004年(nian)現(xian)在(zai)這么多(duo)年(nian)的(de)(de)所有收付(fu)款明細(xi)。而此(ci)前英(ying)(ying)(ying)特(te)邁在(zai)選(xuan)型(xing)期(qi)也了解了很多(duo)同類型(xing)軟(ruan)件，但是都(dou)沒有跨年(nian)度查詢(xun)的(de)(de)功能(neng)。

　　北(bei)京暢(chang)通天(tian)元信息化科技(ji)有限公司(si)(si)是暢(chang)捷通北(bei)京朝陽地(di)區的服務(wu)(wu)中(zhong)心，為朝陽區的近萬家企業提供信息化的支持和服務(wu)(wu)工作，英特邁就是北(bei)京暢(chang)通天(tian)元公司(si)(si)服務(wu)(wu)的眾多公司(si)(si)中(zhong)的一員。

　　在(zai)近6年的(de)(de)(de)暢(chang)捷通(tong)軟(ruan)件(jian)應用過程中，英(ying)(ying)(ying)特邁(mai)(mai)從暢(chang)捷通(tong)財(cai)務(wu)通(tong)標準(zhun)版(ban)軟(ruan)件(jian)應用開始，升級(ji)到T3，伴(ban)隨著業務(wu)不斷發展、信息化(hua)需求不斷增(zeng)(zeng)加(jia)添(tian)加(jia)了(le)跨年度查詢模塊(kuai)。英(ying)(ying)(ying)特邁(mai)(mai)對(dui)(dui)軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)黏(nian)性增(zeng)(zeng)加(jia)，在(zai)有新(xin)(xin)的(de)(de)(de)業務(wu)需求時英(ying)(ying)(ying)特邁(mai)(mai)已(yi)經形(xing)成(cheng)了(le)“條(tiao)件(jian)反射”，每(mei)一次都(dou)會主(zhu)動咨詢暢(chang)捷通(tong)軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)渠道(dao)合作伙伴(ban)，或者在(zai)功(gong)(gong)能合適、價(jia)格(ge)能夠接受(shou)的(de)(de)(de)前提下(xia)主(zhu)動添(tian)加(jia)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)應用模塊(kuai)、進行軟(ruan)件(jian)版(ban)本升級(ji)等(deng)。應當說，軟(ruan)件(jian)技(ji)術架構(gou)本身和卓越的(de)(de)(de)應用功(gong)(gong)能對(dui)(dui)英(ying)(ying)(ying)特邁(mai)(mai)的(de)(de)(de)業務(wu)形(xing)成(cheng)了(le)最大的(de)(de)(de)支撐(cheng)。

　　作為區域服務中(zhong)心，北京暢(chang)通(tong)天(tian)(tian)元(yuan)公司(si)時刻了解自己(ji)服務的(de)企業動態和(he)信息。暢(chang)通(tong)天(tian)(tian)元(yuan)將2000多家客(ke)戶(hu)分為五大(da)類(lei)，即：戰略(lve)客(ke)戶(hu)、VIP客(ke)戶(hu)、大(da)客(ke)戶(hu)、普通(tong)客(ke)戶(hu)、休(xiu)眠客(ke)戶(hu)，根(gen)據不同類(lei)型的(de)客(ke)戶(hu)，安排總(zong)經理(li)、總(zong)監(jian)、經理(li)、主管等(deng)人員不定期的(de)拜(bai)訪，保證(zheng)每個客(ke)戶(hu)每年有1-12次的(de)拜(bai)訪和(he)溝通(tong)機(ji)會，最大(da)限(xian)度(du)的(de)拉(la)近公司(si)和(he)客(ke)戶(hu)之(zhi)間的(de)關系。英特邁在接受暢(chang)通(tong)天(tian)(tian)元(yuan)的(de)服務過程中(zhong)，雙方配(pei)合(he)默(mo)契(qi)，合(he)作愉快。

　　暢捷通產(chan)品(pin)的(de)(de)應用不僅使得英特邁的(de)(de)財(cai)務(wu)管理能力和(he)水平(ping)得到(dao)了(le)(le)提高，更增強了(le)(le)企業的(de)(de)業務(wu)能力，提升了(le)(le)競爭力。并且英特邁的(de)(de)信(xin)息(xi)化技術(shu)應用的(de)(de)深度、與業務(wu)結合的(de)(de)程(cheng)度都(dou)加深了(le)(le)。與此同時，英特邁對信(xin)息(xi)技術(shu)應用的(de)(de)理解更深刻了(le)(le)，對信(xin)息(xi)化與業務(wu)融合產(chan)生經濟效益的(de)(de)理念的(de)(de)認(ren)知度更高了(le)(le)。

　　上(shang)世紀(ji)九十年代，進(jin)(jin)出口(kou)公司支付(fu)(fu)給(gei)海關的(de)稅金是通過(guo)貨運公司支付(fu)(fu)給(gei)海關，這需(xu)要(yao)進(jin)(jin)出口(kou)企(qi)業前提幾天(tian)、甚至一周支付(fu)(fu)給(gei)貨代，在貨代收到款項后又需(xu)要(yao)一兩天(tian)的(de)周期才能(neng)夠打(da)款給(gei)海關，之(zhi)后，進(jin)(jin)出口(kou)公司才能(neng)提貨。在這個(ge)業務流程中，進(jin)(jin)出口(kou)公司提前支付(fu)(fu)的(de)稅金，無形之(zhi)中就產生(sheng)了資(zi)金損(sun)失，并且，不僅僅是一單(dan)生(sheng)意(yi)，如(ru)果(guo)同期滾動(dong)著N單(dan)生(sheng)意(yi)，“連軸轉”滾起來的(de)貨物，就是一筆非(fei)常(chang)大的(de)流動(dong)資(zi)金。

　　進出口(kou)公(gong)司從(cong)(cong)稅金(jin)支出到提(ti)貨最多的(de)(de)時候，資金(jin)要在“體外(wai)”循環多達兩(liang)周左右的(de)(de)時間，這(zhe)時候真是(shi)(shi)切身(shen)感受到“時間就(jiu)是(shi)(shi)金(jin)錢(qian)”的(de)(de)至(zhi)理(li)名言了。而稅單的(de)(de)流程走向剛好和(he)稅金(jin)反向運行(xing)，從(cong)(cong)海關到貨代再到進出口(kou)公(gong)司，這(zhe)又(you)是(shi)(shi)一個不短的(de)(de)周期。與此同(tong)時就(jiu)產生了兩(liang)個問題(ti)，包括關稅和(he)增值稅抵扣(kou)時間問題(ti)，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)一筆不小的(de)(de)“錢(qian)”，以(yi)及一旦發生諸(zhu)如稅單丟失如何補救等問題(ti)。

　　現在(zai)，英特邁等(deng)(deng)進出口公(gong)司通過(guo)實施信息化，可(ke)以(yi)直(zhi)(zhi)接(jie)通過(guo)網上電子口岸(an)卡(ka)直(zhi)(zhi)接(jie)將(jiang)稅(shui)金(jin)打給海(hai)(hai)關，海(hai)(hai)關即(ji)(ji)可(ke)直(zhi)(zhi)接(jie)通知貨代進行(xing)提(ti)貨了(le)。稅(shui)金(jin)不經貨代而(er)(er)直(zhi)(zhi)接(jie)到(dao)達(da)海(hai)(hai)關，海(hai)(hai)關直(zhi)(zhi)接(jie)通知貨代提(ti)貨，而(er)(er)稅(shui)單通過(guo)海(hai)(hai)關到(dao)達(da)銀(yin)行(xing)。不僅流程簡捷、速度(du)快(kuai)、差(cha)錯率(lv)降低(di)，而(er)(er)且(qie)，即(ji)(ji)便稅(shui)單出現差(cha)錯情況，因為銀(yin)行(xing)管理制(zhi)度(du)更(geng)(geng)加規范，通過(guo)銀(yin)行(xing)系統(tong)查找和(he)補(bu)齊稅(shui)單，也會比(bi)較容易(yi)、輕松。更(geng)(geng)重要的(de)一(yi)點(dian)，通過(guo)銀(yin)行(xing)進行(xing)稅(shui)務(wu)資金(jin)往來業(ye)(ye)務(wu)，極大地降低(di)了(le)進出口企業(ye)(ye)通過(guo)貨代等(deng)(deng)機(ji)構代繳稅(shui)金(jin)等(deng)(deng)業(ye)(ye)務(wu)的(de)各種風險。

　　就進(jin)出口(kou)企業(ye)而(er)言，信息化使(shi)得像(xiang)英特(te)邁等眾(zhong)多企業(ye)的(de)(de)進(jin)出口(kou)業(ye)務流程也即資金周轉流程發(fa)生了(le)變化，從而(er)使(shi)得企業(ye)的(de)(de)資金在不同賬戶的(de)(de)賬號上“呆滯(zhi)”的(de)(de)時間周期大大地縮短了(le)，并且，極大地減(jian)少了(le)各個環節上差錯率，從而(er)更(geng)大程度地降(jiang)低了(le)進(jin)出口(kou)企業(ye)風險。

　　借助暢(chang)捷(jie)通信息化服務(wu)的支撐，成(cheng)立僅7年，如今(jin)英特邁的進出(chu)口業(ye)務(wu)已經可(ke)以躋身北京市(shi)前(qian)60名左右，在中國銀行(xing)、招商(shang)銀行(xing)有關支行(xing)業(ye)已是數(shu)一數(shu)二的“資(zi)金大戶”，業(ye)績(ji)蒸蒸日上(shang)。

　　英特邁對(dui)實施信息化最大(da)的(de)感(gan)受是(shi)，暢捷通的(de)產品(pin)和服務不(bu)僅極大(da)地降(jiang)低了(le)(le)公司的(de)資金和運(yun)作(zuo)風險，同時，財稅(shui)運(yun)行更安全、快(kuai)捷，提高(gao)了(le)(le)公司經(jing)營能力和水平，整體性提高(gao)了(le)(le)行業的(de)競(jing)爭能力，英特邁從中受益匪淺。